今天上了整個白天的教育訓練

值班教育訓練的部份,讓我對某些職位有其他細節的了解

而下午三位助教，季五助教、星堯助教、天豪助教

的團隊文化訓練讓我領悟很多

很多團隊及領導的技巧

幾個觀點讓人需要深度思考的

1.領導者有幕僚嗎？

2.團隊成功的要素：共同目標、承諾、流程、溝通、信任

3.領導階級的重要性

4被領導者的想法

5.你所期待的團隊是什麼樣子?

還有今天再課堂上的一些情境

季五哥提到的：別人在觸犯時，你是否有勇氣說出、指正錯誤

而帶領這一塊。把拉人一把轉換為推人進來我們的團隊

這觀點也是一種特別的做法

對現在的台南EMC，有很多感動，但也有很多要努力

正因為我們在這資源有限，所以我們更有發展性，更有創意可以發揮

當個腳鐐銬住的舞者（沒這麼慘啦）

今天最感動的地方是

季五助教的訓練方式，以分享付出的模式

從當志工到職場上，面對到的團隊的心路歷程

分享給我們，讓我們反思在團隊中的許多課題

聽到季五哥用真誠又哽咽的聲調，說著跟歷屆團隊的感情與發生

讓大家跟我都很有感觸

看著大家在這間修行教室中，共同學習實在是令人感激

也透過白天的活動

讓我又更認識大家了

我相信大家彼此越了解

就越知道該用什麼樣的態度應對

最後一句結果就是今天季五哥有提到的

台南EMC的夥伴.................................『我支援你！』（我願意支持你啦！^^）

ｂｙ葉子

首先  哇  葉子分享太多心得了  把大家的都寫光光了啦

今天早上的值班教育訓練 ，我表現的有點讓我失望，一直都有的亂動毛病，也還是沒改善：（（

之後整個教育訓練完，才知道原來一個yang課程的進行，是需要很多人的努力，一起行動才會達成的。

到了下午因為前一天有點晚睡，整個很想睡著...還好硬著眼皮都沒有打瞌睡，只知道我快（安息）了，

團隊成功的要素：共同目標、承諾、流程、溝通、信任 。我覺得我們團隊離我所理想中的團隊越來越邁進了。

之後棉花糖的遊戲，讓我們徹底瞭解到，擬定大家的意見是很重要，但是如果大家在為了討論出共識而花費非常

多的時間，這是不是非常不值得的？像我們這組 ，一擬定出來，一瞬間就馬上決定要直接做了！之後也成功的造

成別對的壓力，也成為不倒的emc鐵塔。

要「謝謝你」季五助教特地下來 ，雖然你還滿嚴肅的，但是看得出來你對我們散發出來的態度是非常誠懇．非常

想要我們能學到東西的。「對不起」我在那個下午覺得精神不佳，「請原諒我」下次的教育訓練我會讓我自己在

最滿意的狀態來參加。今天的值班教育訓練的各位參與者「我愛你」們。

之後也謝謝星堯助教跟天豪助教，「 謝謝你」們讓我、方方、育菱、鈺婷  訴說我們所不足或是我們想達到卻無法

達到的事情，如果我們今天有表現出失態或是讓你生氣的地方「 對不起」，「請原諒我」們下次會注意並且改變

的。「 我愛你」們，有你們今天的教育訓練才會如此完美結束。。

 b y琨展                （有人知道我這四句話是套用哪幾本書嗎？）

哪四句= .. =?

我愛你  對不起  謝謝你  請原諒我：）

       現在的我,對於值班感覺陌生又熟悉,陌生的是好多細節都給它拋到九霄雲外去了XD,

熟悉的是看到有一批可靠的夥伴,在這裡共同學習,共同分享,共同承擔,心裡其實有說不出的感動.

       上午的值班教育訓練還有很多不懂的,在經過夥伴及助教細心的說明,讓我有更清楚的了解.

       下午的團隊教育訓練,柏榮這裡有幾點心得可以跟大家分享.

1.一開始季五助教先幫我們釐清觀念,以討論的方式,歸納出甚麼是團隊,進而讓大家達成共識.

而這也是一個團隊建立之初必須要做到的部分.

2.再來就是塑造團隊願景,讓夥伴們由"自己"描繪出心中所期待的是怎麼樣的團隊,

如此才能找到夥伴們共同的目標. 

        季五助教曾提到一句話,讓我印象非常深刻: "領導需要經驗"

不是每一個人一出生.就知道如何帶領團隊達成目標,是經過一次次的經驗的累積

(喔~原來我這樣做會造成那樣的結果,原來那樣做的結果會比較好...等等之類的),不管過程是好是壞,

嘗試的越多,學的也就越多,每一次的經驗都是下一次的基石.可能會哭,可能有淚,可能有一群夥伴支持你,

我們就是在這樣的環境中不斷的成長的.

        下午的棉花糖遊戲,就是再告訴我們不斷的嘗試,總會找到最佳的辦法,這也是幼稚園的小朋友疊的比大人還要好

的原因.這次的教育訓練非常有趣,希望夥伴們藉由心得分享來讓彼此快速的成長喔>.^(揪咪)

(一時PO的太開心,忘記打名字XD)

we are the tean !

今天兩場的教育訓練不知道大家吸收了多少？

早上的值班教育訓練，看著上台分享的夥伴娓娓道來自己負責的職務，每個人都神采飛揚，台下的夥伴不知道吸收多少？或許親身經歷過才比較知道各個職務有趣的地方，服務學員是志工很重要的一環，希望各位在值班時能在去體會其中的快樂，我們是協會的門面，身為志工的一員，大家都應該要盡全力為這個大家庭付出努力。

下午團隊文化的教育訓練，像是我們之間的對話，大家對現在台南的看法與想法好多好多，我們要做的努力也很多。有共同目標是現在台南最需要的，因為那是我們要一起努力的事，所以大家要一起討論我們的共同目標，一起去完成他！在領導的過程中，我常常受挫，可是因為有大家，所以我可以有繼續下去的動力，有你們就夠了~在「棉花糖大作戰」的遊戲中，我體悟了團隊合作的重要性，一個好的架構並且抱持著做下去就能夠完成的心態，團隊再互相合作，一座兼顧的棉花糖塔就完成了，團隊運作也是相同道理，一個好的目標，我們一起完成，那其中的成就感是快樂無比的！

相信未來我們會更好！我愛台南EMC！

早上的值班訓練，真的讓我頭暈暈，好險我有值過諮詢，聽了那麼多職位就諮詢聽起來最親切，其他的職位，要學的東西多到讓我吸收不了，尤其是刷卡!!對不起佳芬我真的不好意思叫大鴨重講。

下午的棉花糖真的超讚!!!!!恩恩我們想到一個必勝的方法，我還在等助教說要完第三次的說，第一次與第二次玩的感覺完全不同，我自己學到的也不同，我真的沒想到簡單的遊戲裡頭的道理那麼深。

我很欣賞季五助教的領導方法，推取代拉，我也不喜歡拉著我們的領導者，團隊就是團隊沒有個體，領導者只是最前面那一個，但並沒有與團隊分開。

我是方方，整堂課上下來，我心中一直有個謎，我是不是見季五助教XD

但是記憶太模糊，所以不敢確定，也因為不好意思過去問，所以就默默的.....

那天上了兩堂的教育訓練，第一堂是值班訓練，其實如果不是因為有做過，有些職位看ppt或是口頭講會聽不懂說XD

尤其是諮詢，太複雜了哈哈

下午上了季五助教的課，我覺得棉花糖遊戲好好玩，我也發現我的好勝心很強XD

還有看到棉花糖遊戲的分析，就覺得很不可思議

當時的我一直在想，怎麼樣才能讓自己再回到小時候最簡單的想法

是因為小孩子不怕犯錯嗎???

以前小的時候，我也是個不怕犯錯的人，總覺得大人們會體諒，

但長大了，或許因為社會的關係，大家會評斷，會要求，會輕視.....等等的

造成我不敢也不懂得怎麼去面對失敗

做任何事只有想盡辦法成功

我覺得，這真的事一件值得我深思的事情

另外 謝謝助教們特地下來台南為我們上課，

感謝**

早上聽了許多夥伴專業的解說,還真有點吸收不良,個人還是習慣現場操作記憶希望到時還能有記憶

下午的季五助教我認為有點神似`謝震武`大家認為呢?而下午所吸收到的內容...上面的夥伴大都說過啦

1.比較深刻的是領導就像一個在金字塔頂端的人,但接觸客味的卻是底端的人,所以要保持這平衡是需要領導累積的經驗

2.問到如何選出組長,第2次誰想自願時,很感謝夥伴前輩不約而同FOCUS我,讓我有這個機會,當了之後真的很不容易,要如何分配怎麼分配?開始做棉花糖高樓時感受到`不怕別人利用我,只怕自己沒有用`這句話的寫實和貼切! 好在夥伴都是箇中強手! 馬上就有人動手去製造,雖然自己在旁看別做比較多,但還是很榮幸能沾一下光XD

3.別人觸犯時,是否有勇氣提出糾正?    回想以前的經驗,都希望能息事寧人,怕會造成尷尬,所以都視而不見,但這或許是壓垮駱駝(團隊)的最後一根稻草(起因也可能是敗因)

以上只是用片刻記憶和其他夥伴文章拼湊而成,如有相似之處請指教,如有雷同那就雷同XD

題外話:話說星期6原本要在4.30左右搭車去台中幫外公慶祝,但聽得太入迷和之後的`舉手`發表感言,讓我不敢舉手說我要去打個電話跟家人說我在搭高鐵去台中=皿=就這樣一職到了5.30......到了要拍照時我趕緊出去要打給我加人,一出去看到我媽,愧疚的請她等等快好了.之後拍完簡單收拾一下,路上我擔心的問:讓你們等一個小時,爸他等下會不會生氣啊?媽:妳爸已經跟外公說星期6工作有點茫所以要改到星期天.聽完還真的有點想哭.參加EMC的演講和志工之後,或許現階段看不出來.但我想某些事情已經開始慢慢的轉變,悄悄的...開始轉動~轉動之後盡力不停下來吧!

(我自己再打甚麼我也不懂,就當我胡言亂語吧,感謝駐足瞄一下的人囉~)

我是育稷 可以叫我預計 阿稷 烏魚子(台語) 請不要叫我是男生的育菱! 我是育稷 阿稷 烏魚子(台語) 請不要叫我是男生的育菱! 我是育稷ㄐㄧˋ 哈哈~

 今天早上的教育訓練，覺得自己的表現還有待加強，很多部分都要再多努力。其他職位的部分讓我也學到了很多，了解不論是哪個職位都有他專業的地方，每個環節都是缺一不可的。

下午團隊文化訓練，學習到很多，一個好的領導著不是拉著團隊，而是推著團隊，棉花糖遊戲，這簡單的遊戲卻有很大的道理，可以看出一個團隊中是怎麼運作，我們是怎麼互相合作。

謝謝三位助教季五、星堯、天豪助教為我們做這教育訓練，星堯、天豪助教為我們講解HP讓我們彼此分享，也跟我們分享了很多。

早上的教育訓練,讓我感覺到每一個職務都有它值得學習的地方,且都很重要

嘿嘿~新手上路~以後請多多指教~

下午團隊文化訓練,引起我最深思的除了"團隊成功的要素：共同目標、承諾、流程、溝通、信任"

還有"一個好的領導者不是拉著團隊,而是推著團隊"

棉花糖遊戲讓我感受到團隊的互助合作

收穫真的很大^^

謝謝三位助教^^

下午玩完棉花糖 覺得大家更加親近更加團結囉!

你們有這樣覺得嗎?

PS.刷卡不懂還是可以問我唷!

上午的值班訓練，有實際去體驗過確實是比較不一樣呢，
對於整體的運作/關連性也比較清楚，我現在沒當過的有教負、諮詢、發卡，
相信新夥伴們不會被黃/白/藍/紅單給打敗的!!  加油XD
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恩，季五助教也是金牛座呢~
不之是否因為這樣，有些觀感上會有相同的看法呢 呵~
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不好意思，你上課的時候我興奮過頭，沒注意到你的感受，我道歉。
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回想在玩棉花糖遊戲的時候，我似乎沒有在想著"建高"，而是在考慮著"建穩"，
所以我們的構成是篇穩紮穩打，建一層就放開手，檢視穩定度、補強支柱、拉回平衡，

其實在聽助教解說後，讓我多方面應證了許多經驗，
有一個目標在，然後需要從最基礎開始建立的事，例如開發程式、專案，等等，
如果沒有"階段性檢視"，結果通常是慘不忍睹，而且大團隊的成長應該更纖細，
有所謂的低潮期，快速成長期等等，如果太過赤裸裸的將達成目標的甜美果實擺在眼前，
搞不好"咑!啦!" 會變成"噢! 嘔!"

此時回想起，月大會彷彿就是我們的"階段性檢測"，補充溫馨度，調整團員的平衡，

   "我們"要一路穩穩的走下去阿!! "南臺灣E.M.C.!!!"

我是鈺婷

感謝季五助教替我們上課

透過玩棉花糖的遊戲,短時間內體驗到夥伴團結分工合作的時候該有多好

有人幫忙想,幫忙動手,幫忙修改

而為什麼小朋友可以搭得比大人高呢?

原來就是因為他人想的多想的廣,卻動行動怯步

一定要有把握才出手,但孩子不一樣,邊做邊修改邊嘗試

才會導致整個團隊對於最後結果而不滿意

就像團隊裡,有人有想法,卻不發聲,而扯後腿,讓團隊停滯不前

又或是不敢去修正團隊裡的毛病

讓毛病成了習慣,要改也不知該從何作起

若領導者只會在前頭拉,不但費力,效果又有限,還產生了距離

但若,推著隊員往前邁進,不但沒有隔閡也是不費吹灰之力的好方法

喔不,那天的筆記就這樣被我忘在那了

希望她下次還會乖乖的躺在那等我

大家好我是俊竹~

首先還是要先感謝 郡篁助教、季五助教、星堯助教、天豪助教 特別下來看我們台南的志工 and 幫我們做教育訓練

我覺得這次教育訓練很不錯的地方是 季五助教沒給我們上很多專業的知識

而是先讓我們問 想知道的問題 最後再幫我們解答 我覺得這樣滿偶效率的 很棒!

眾點是這次教育訓練讓我最深刻的地方 是活動~ 這次我們做了很多活動

從一開始的選組長 大家都再推辭 甚至是剪刀石頭布的過程發現

大學裡面 或生活中選幹部時 不是常常發生這種事情?  首先當的人說不定沒有很願意

但也承擔下來了 不過很多的人總是 在事後馬後炮 試問 有時候為什麼我們自己不承擔下來呢?

季五助教 的一句話讓我印象滿深刻的是 當有人願意承擔 我們給的應該是鼓勵 和支持

而不是嘲弄 甚至是 扯人後腿 這樣只會讓團隊更糟糕而已

在來也許是我在學校長擔任組長的緣故吧 對於棉花糖的遊戲 我特別有感覺

第一次 我們花了很多的時間討論 老實說會這麼慢 有一個原因 是我當時害怕我自己做不好

沒辦法想出最好的辦法 讓自己隊  贏   所以遲遲不敢下手  最後發現 這樣我不就變成了 所謂的商業高材生?

一直處於空想階段  反而搭的高度比小幼稚園還矮

第二次 因為上次話太多時間討論 我們只想者要贏 根本沒討論直接 網上蓋  最後卻發現支撐不住

 這次的失誤讓我發現 就跟研究一樣 當如果贏得比賽會提供100元美金同時 很多的人 反而整體成績都下降

因為大家只想著要贏 卻忘了事情的根本 和團隊的目的 

這次的活動 讓我學到很多 希望 以後我在帶領團隊 可以更加進步 也希望我們台南可以更強

超越台北!!!!!!!!!!!!!!!  台南 emc !!!  go!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

謝謝大家 我愛大家!

   真的很喜歡大家，中午來到這裡改覺就不一樣。下午季五助教很用心的為我麼講課。

   真的很喜歡大家，中午來到這裡改覺就不一樣。下午季五助教很用心的為我麼講課。

啾咪~=>這居然是柏榮打的

啾咪=>這居然是柏榮打的