還是要先謝謝老師花了三個小時用心的教導！

這一次上課，有特別多的感覺，在最近的團隊裡有許多和自己內心的焦灼，讓自己不穩定，但透過老師的分享，讓我更能聚焦問題的核心點在哪裡？不可否認的是「傾聽、尊重、引導」是一件時常被人遺忘的，但他對團隊來說卻是最重要不過的事情。

老師這回用了更多的問題題引導我們去思考和回答，也許過程中有許多有趣的笑聲，但其實它真正的用意只是要我們更深入去思考與探討他。

老師得五大核心圖，傾聽、接納、回應、卓越和核心「尊重」，影些時候身為領導者都會有盲點，我們要讓組元更加卓越，所以我們要不斷給予他們挑戰，要不斷教他們學習更多，所以不斷不斷的說說說、害怕他們跌倒所以不斷的幅它扶他，以致於它之後跌倒了不會站起來！曾經得自己也是這樣！這跌倒真的很痛！

又講到了會議主持人的定位和角色，老師在說明這一塊的時候，我不斷想起講培，身為主持人，要學的不也是這些嗎？如何做好一個引導人、如何讓整個流程順利、如何統整資訊、應變思考的能力　等等等　有許多，不斷讓我反覆思考著！

很謝謝老師的用心！又讓郁琪學了一課！