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課程一開始，老師運用楚漢相爭的例子說明項羽和劉邦的差異，並進一步告訴我們團隊管理的重要。一個成功團隊的領導人不一定是最強最厲害的，但卻是最會運籌帷幄的人。如何使自己成為一名優秀的領導人，老師又舉出美國總統歐巴馬的例子跟大家說明，成功的領導者要讓團隊看到願景、希望，並要勇於突破現況，「改變是為了要贏更多，過去成功的方法不是未來成功的保證」，畢竟，「不完美的個人才可創造完美的團隊」。除此之外，老師要我們熟知四大學習：學做人、學做事、學習與人相處以及學習如何學習。人是整個團隊的本質，要有品格操守才能只能相信；做好事情的關鍵是要挑戰突發、支援下屬以及心存感謝；與人相處要謙遜、要主動要有同理心。而老師告訴我們，人大致可以分成四種，孔雀、老虎、貓頭鷹和無尾熊，不同的種類有不同的性格和反應，我們要瞭解身邊的人才可以把適合的人放到最好的位置，為團隊創造出最大的效益。
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