目標管理的概念在<<彼得˙杜拉克的管理聖經>>中首次被提出後，許多對應的工具相繼浮出，其中最容易上手的就是"SMART原則"無論是分配資源、制定策略或是安排日常的工作，若可以將"SMART原則"好好運用，就可以確保目標的"清楚"、"可行"和"有意義"。透過"SMAART原則"使我們在執行計畫的過程中不容易迷失方向。

        陳於志老師不僅教我們運用有效的目標管理法則，也在課程中讓我們隨時隨地都有在思考，透過他一問一答的方式，我們的腦袋一直處於備戰狀態，這是一次相當難得的經驗。思考是不可以關機的，若想在課程中有所成長，我們就得持續咀嚼老師所說的每一句話，這是我對自己的期許，也是我最感謝老師的地方。