國內最成功的通路

1.          實體通路

企業 － IKEA宜家家居

   IKEA能在台灣立足的原因在於服務項目和品牌品質保證，從替客戶規劃到配送服務都包辦，也能夠在期限內換不滿意的商品，最重要的是IKEA以型錄及體驗式行銷創造商機，讓消費者透過情境式擺設與圖片，以及精確的產品尺寸規格，營造強烈的購買慾。除了家具商品外，他們更注重所有的服務品質，為你做到最好，是IKEA的主要信念。此外，IKEA商標的顏色運用也相當成功，利用和瑞典國旗相同的黃藍兩色，傳遞產品的可靠與乾淨的印象，並在IKEA獲得全球認同時，強調IKEA的瑞典身分。

2.          虛擬通路

企業 － 104人力銀行

  根據全球第三大的Survey-based市場研究公司 IPSOS調查，104人力銀行在網路招募的市場佔有率將近九成，截至2010年2月累計服務求職會員逾482萬人，求才廠商超過17.4萬家。此外104的企業對求職者願景「不只找工作，為你找方向」為企業「不只找人才，為你找夥伴」更是大多數人的需求，種種因素都是以求職者為考量優先，所以104人力銀行至今才會成為最大的網路仲介業。

3.          組織通路

企業 － 台灣中油

   台灣中油大概就類似餐飲界中的麥當勞，他們曾經被許多人批評油價過高，但由於全台灣的加油站大多數為中油公司提供的油品，所以仍舊在台灣為最大供油公司。中油公司之願景為：「自由化、民營化後能夠永續經營，脫胎換骨，成為安全、乾淨、具競爭力之國際能源公司」。並在此願景下全力達成本事業部三項目標：
（一）尊重客戶，提供優質的產品及滿意的服務。
（二）重視環保，成為油品行銷市場的領導品牌。
（三）永續經營，提供員工創造價值的作業環境。

   但最主要的原因應該還是全台灣沒有規模更大的供油公司與中油競爭，從中油的網頁資訊，金門縣就有7家加油站使用中油的油品，所以規模就是中油最大的競爭力。

4P分析 －  媚登峰 

１．產品定位：

   此產品主要是針對愛美的女性而設計，強調使用其產品可造成塑身與美感的形成。

２．價格策略：

    以完整做完一期課堂為單位，價位較高，但對於療程與結果介紹全都是設計給愛美的女性，使女性顧客認為變得更漂亮才是更有價值。

３．通路策略：

   在保養品專櫃或女性瘦身商品區廣告，針對精準族群廣告，另外在特殊節日進行促銷，如母親節為大多數人購買期產品贈送給母親。