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實體通路:便利商店7-11
7-11是一種規模經濟,它的物流資訊系統的建立、店家的廣度最深、多元的服務給予顧客的便利性,並且根據所處區域的不同而提供不同的供應,例如:靠近身去或野外的地方會有販賣烤肉架、木炭、火種……等。全台四千多個據點,多半選在轉角的位置,曝光量與顧客便比一般普通便利超商來的多,即便是位居第二的全家便利商店,商店數也只占7-11的一半,是國內實體通路很棒的例子。
虛擬通路:博客來網路書店
現代人的生活型態正在改變,因為工作時間的限制,愈來愈多人選擇在家購買東西,而博客來提供了網路購書(包含文具、CD、VCO……等)的便利性,顧客能利用網路下訂單,幾天之後在道並選擇離家最近的7-11領取。除了提供地域的方便性之外,比較一般市面上還能享有優惠。
組織通路:大專生涯發展協會
提供了一個可以讓大學生有效學習的空間。讓一些對未來面臨困惑和茫然的大學生懂得如何規劃大學四年的生活、如何找到目標,以及面對問題或困難應有的態度和解決能力。並藉由老師所帶來的課程與經驗分享,我們可以從中學習到許多學校學不到的東西。我認為它是屬於目前國內組織通路中一個很好的例子。
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