下午老師講了很多簡報的重點，老師強調簡報不只是ppt而已。這句話剛好說中了我！在這之前我做ppt的方式通常幾乎是將整篇內容貼上去，因為不太懂得整理。所以，我一直很注意聽老師所教的，關於如何抓重點以及說別人想聽的而不是只說自想說的！而且必須根據不同的聽者改變說話的方式和角度。而這一點也正是我想要學習與克服的。

　　我很喜歡老師曾說過的一句話：小人＂恆立志＂；君子＂立恆志＂。說得真好！一個人若已經立定遠大志向或是釐清自己方向和目標，並且堅持做，將能成功！就不會再三心二意或意志不堅定，導致樣樣＂空＂了！因此，這也是我還在學習的目標，立志做個立恆志的人。

　　其實提案簡報呢～最重要的就是＂摘要力＂！呈現出重點而不是一堆文字，並且有著美編能力，圖文並茂，使整個簡報生動活潑，加上發表者的演講技巧等等，此時＂見人說人話；見鬼說鬼話＂，這才是吸引他人想聽的關鍵，否則內容再重要都是無用的。

「澄清」

我喜歡這個說法、做法、想法

在學會的日子讓我覺得

我們都在用自己的認知共事

造成很多的誤會以及紛爭

我喜歡老師說的

訂定目標

兩年　三年　五年　十年

這樣有種人生不斷在前進的感覺

「只有能增加正面能量，即使只有百分之零點零一的進步」

這讓我不再害怕去學習我不熟悉的事情

還有楊老師的失敗論

最近我常常在想一句話

「機會是給準備好的人！」

我之所以錯失機會

是否是我自己尚未準備好

而非我沒有去爭取或者天不由我呢？

整合資源

讓我想起在學會時

大家一有新活動

就去買材料

而不是去找找看我們還有甚麼資源

我好想請老師去給大家上課喔～～

人脈說～

這激起我去廣交朋友的動力

原本只想窩在我的安樂天堂

但

這樣我又如何去拓展我的人脈～～

上完老師的課

讓我想要擁有不斷再進步的人生

上完老師的課後，讓我發現做ppt的幾個要點，以前總覺得自己的簡報像流水帳，但是經過老師條例式的點醒後，我才發現原來做簡報也有些原則，不是自己想放什麼就放什麼，應該把握住幾個要點才能吸引聽眾的注意力。

i_pro未來經理人     提案簡報~實戰篇

老師在上課途中也有解說關於人脈對於每個人將來的用處，但是不至於到我們了解認識人就是為了自己的未來。

我們學習如何與人建立人脈，同時製造出最大贏家，這個贏家可能是我們的人脈也可能是我自己本身，所以不應該太注重此時當下的利益，而是要長期累積，才能使我們未來的路更為寬廣。

老師之後也有簡單的介紹關於製作ＰＰＴ以及自我介紹的重點，我們人不可以太過於自以為是，以為自己說的都是別人想聽的，結果都是一些無關緊要的話題而導致面試或者報告的失敗。

未來經理人行銷認證班第4堂課
下午課程中，認識了企劃的執行與操作，回想起現在系上正在進行的的迎新籌備，跟企劃流程完全是南轅北轍阿，而迎新的企劃書是在迎新的最末端才出現，難怪迎新籌備中往往花了一大堆時間卻沒有成效，而開會大多又都是無效的會議；在這次結業是的企劃就是一的很好去累積經驗、去學習的一個機會而不淪為空談，相信這項能力對我未來會有相當大的幫助。

下午的課有提到做簡報的技巧，一邊聽一邊回想以前自己做簡報的時候有哪些缺點， 還是對象是誰該怎麼報告，這些都是以前忽略的重點，以後上台做簡報一定會表現的更好。

延續了上午的課程，開始逐步教授如何寫一份企畫書，從一開始的步驟到最後的結尾，該怎麼去策畫及規劃，並且在整體結構確定後再進行細部處理，比如說:要邀請誰?   活動要再何處進行?   時間流程表等。  

   未來經理人行銷認證班第四堂課：

    在這堂課中，讓我感觸最深的是「簡報效果的好壞，決定了企劃的好壞」。企劃寫得再好，簡報做得不好也是枉然。我覺得這是一個蠻現實的問題，之前參加社團也有類似的經驗：參加社團評鑑要製做資料夾，並將活動舉辦的內容與成效講給評審聽，那時候覺得這樣對「不擅長說話的人」很吃虧，靜靜的把活動辦好不行嗎，當時還覺得一個活動辦得好與壞怎麼可以以書面資料或是講給評審聽的方式來決定呢？之前我曾經跟同學討論過這個問題，有位同學的想法也改變了我的想法，他說：「這就是需要練習、磨練的地方呀。」我覺得他說得沒錯，就是因為不會、不擅長，才需要練習，遠離自己的舒適圈，讓自己更上層樓。

    另外，我覺得老師上課教的簡報技巧也很有用處，讓我學到哪些要素才是一個簡報能夠成功的關鍵。