吳老師講課精闢入理，讓我們了解到業界的互動形式和溝通技巧。
這堂課中老師利用了一點時間針對各組做的簡報練習成品分享經驗，我們這組的作品的優點在於，設定三個月中只有一百萬元的預算，我們在各項廣告活動的支出數據的掌握較為準確，而缺點在於欠缺分析。SWOT分析，是最常見的分析方式之一，在呈現一個簡報以前，老師說可以從SWOT來著手，了解產品的優勢、劣勢、良機與威脅，將可以較全面與廣泛的角度分析產品。此外，老師也提到於實際簡報時，對於自己呈現的東西與資料要有十足的把握，並且以平穩的語調表達。在一個提案的初期，行銷專門公司可以用公司內部的Internal survey的方式取得初步的數據。要呈現一個好的簡報，邏輯很重要，簡報者需要記憶的並非全部的資料而是重要的數據與簡報的大綱流程與邏輯。
簡報技巧對我來說，感覺是很深又不得不去學習的技能，因為過去從小到大，能避掉上台就上台，大學是無可避免又很殘酷的，老師說明許多能讓簡報呈現最好的概念，或許有一些我們都能理解，但一上台開始要說出有條理的內容時，那又是另外一回事。這一堂課我也上台講了我們這組的報告，自己對於商學或行銷並不是很熟悉的狀態下，要講解給台下的聽眾時，真的沒甚麼信心，讓我很開心的事，老師給了我們學習的平台，給予我們最貼切的回饋，大家也都不嫌棄我初次的報告，實在讓我學到許多。
吳欣芝老師所講授這堂簡報提案的課程真的對我來說非常有幫助,讓我下一輪課程還想再去聽他上課!這一回合除了老師上課之外,還有三組同學上台做簡報的演練,不僅自己在做簡報過程中學到技巧,在聽別組報告同時也學了不少我們所缺乏的技能,讓我知道,其實要幫企業主提出一份銷售企畫案是多麼的不容易!希望日後在做這方面的工作實務時,能將吳老師所傳授的技巧運用在上面,並發揮極致!
對於PPT簡報、報告的呈現，是我在學校不斷的再練習的一件事，因為現在大多數的報告都是以PPT的方式完成作業，老師的這堂課，就顯得非常重要。課堂中老師提到，要做好一個報告，需要準備很多的資料，而不是只有把內容貼一貼就算了，照著投影片上的內容一字不漏的念，是最糟的方式。以前做好簡報、上台解說，重心幾乎放在報告的內容，然而整個報告的開場，卻才是讓簡報成功的最主要原因，好的開場能讓台下的觀眾注意自己將要講的東西，注意才會記得，讓觀眾記得講了自己什麼，報告才有價值。除了良好的內容，結尾時也常常遇到時間不夠而必須強迫快速結束報告，但老師今天提到一個重點，結尾不管再怎麼趕，都必須把結論講的很清楚，因為結尾總是放了報告的濃縮精華版，若沒有好好敘述完，就無法做好提案目的的告知。
實戰的演練，更體驗坐著說不如起而行並且完成的那份迷人成就感。在小組合作團隊當中很開心可以一起完成一份作品，當中也欣賞到各個同學不同的才能值得請教學習。
創意是和人群溝通最好的武器。我認為在預算內成功引起注意力以及解決問題的提案是最好的企劃書基礎。
今天的報告..可以說是哩哩落落
雖然說各組都有優缺點...但還有很多進步的空間
企劃不外乎就是要讓老闆喜歡你的東西讓他願意拿出錢來投資你的想法
所以當然是越詳細越周密越好
其實上完這一期的課多加練習及運用...企劃書跟發表根本沒問題
這兩個禮拜的課程...就是為了完成這兩件事
透過今天在課堂吳老師的講解，一份成功的企劃最終未必能達到預期的效益，但卻能因妥善運用簡報技巧及表達方式使企業主能接受，這才是最重要的事，在他人也能做出同樣的企劃時，如何使自我特色突顯是需透過時間演練及自我檢討的，像今天老師就給予我們許多在作業上的建議，使自己在未來從事企劃撰寫時能夠更周延的思考。
