我想用列點的方式分享

1. 積極的態度

2. 應徵者不錄用，企業仍然將資料做建檔（應徵者可能第一次面試太緊張，之後會想再來挑戰一次）

3. 注意相互矛盾的訊息

4. 如果要對應徵者做性向測驗，要先對各組組員做測驗，這樣測驗結果出來後才知道要把應徵者分配到哪一組

5. 情境模擬，了解應徵者的臨場反應能力

6. 連續式的面談（面試官一直換）

7. 如果是兩個應徵者一起進行面談，當第一位應徵者在進行面談時，可觀察第二位的注意力、坐姿

8. 面談常犯錯誤：小1 前兩個很好，第三個普通，就覺得第三個差，反之亦然

小2 跟我當年好像（主觀思考）小3 第一印象（以前在別的地方看過他/她很聒噪的樣子，就出現了先入為主的觀念）小4 第一次甄選表現不好，第二次容易覺得應徵者有進步（可能是裝的）

9. 做個好聽眾，不要批評應徵者的談話內容

10. 果斷的決定是否錄用

11. 盡可能留下夥伴，可以請他們先把功課修完或轉組

12. 缺席率漸漸增高、該交的越晚交（離開徵徵兆）

13. 詢問已離開的人的離開原因（夥伴離開後，比較願意講）

14. 師徒制-要當老師也要當輔導人員，老師給工具，教我使用，輔導人員是看我使用的情況，適時給予建議

15. 想辦法讓自己變專業，閱讀相關書籍、修企管系課程，重點就是要主動學習

16. 先有過實務經驗再去看理論（學得更快）