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<團隊管理I> 李勝隆老師
老師的智慧果
- 領導模範：歐巴馬的領導｢HOPE｣｢CHANGE｣｢YES! WE CAN!｣
- 領導概念：｢只有最適，沒有最好！｣
- 領導者特質：能力未必突出，但得激發團隊各展所長。
- 團隊參與心態I：勇於承擔，願意配合。
- 團隊參與心態II：自我各型的突破。
- 成功三手：｢舉手，握手，拍手！｣
- 身團體中個人四大學習：｢學做人、 學做事、學習與人相處、學習如何學習｣
- 做人原則：盡心盡力，得問心無愧。
- 識人用人之DISC人格分析：領導型、社交型、思考型、支援型
- 待人接物原則：｢人之所欲，施之於人。｣
- 領導三階段：｢示範、支援、感謝(最高規格處事態度)｣
- 學習態度：最貴時間，最廉學習。
怡雯的品味心得：
對於｢適合，就是最好。｣認知的建立，有助於規劃目標和落實的過程效率。我覺得將這個叮嚀謹記著，可以和緩求好心切的理念、執行上的落差與面對成果的坦然。又一樣米多樣人聚合的團體，自然繽紛多樣著個別的特質，但正因著有共同致力的目標，妥協，更確切說來的調適應變，成了當務的群我課題。相信這種改變是成長的自在。
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