今天老師教的算是分析技巧，從swot開始分析，企業不管做任何決定，都先考慮自己的強項與弱項，從中了解你的攻擊策略、預防策略、補強策略還有退避策略。就像當時的7-11想要取代雜貨店時一樣，要解自己弱點是高價格等…。得想其他方法來凸顯自己的強項，避掉自己的弱項。成功販售的四要素也很重要，要先知道完整的idea，再來了解妳要提案的對象，怎麼做跟你提案一樣重要，最後要對你的產品有信心，要有熱情。
而今天老師也讓我認識原來在公關公司做sales很辛苦，光提案這點，採購組的就會刁難你，是要有很高的EQ才能勝任，此外，商業上的談判也是很重要，你要先環顧四周，了解到底是你還是對方有比較大的談判優勢，在勇敢的維護你的權益，很謝謝老師讓我了解市場的真實樣貌。
