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這次的FMP主要是告訴我們業務的重要性，一直以來，企劃一直被認為就是行銷，其實這是錯誤的，行銷應該包含企畫及業務兩部分，缺一不可，甚至，業務重要性還大過於行銷，這點可以從現在公司內部看出來，砍預算是先砍企劃部門，而不是業務部門，另外，也可以從老闆的手機中看出，業務部門主任的號碼是在第一第二，用來隨時聯絡的。
這堂課最讓我印象深刻的就是這一句話”People is NO.1”，這句話在一開始是Sony的盛田昭夫的理念”Product is NO.1” ，不過松下的松下幸之助認為應該把Product修改為People，產品固然重要，可是還是要以人為本，不能一昧的要求技術、品質，應該要視人的需求為出發點，有些要求高技術高品質的東西反而會讓人覺得複雜，不方便使用。
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